知识管理
开发成果或者专利之类的
1显性 文字，数字，资料，科学发展
2隐性 无法分享，洞察力，直觉，预感

知识管理的目标
1 发布
2 确保需要时可得
3 推进新知识有效开发
4 支持从外部获取知识
5 确保知识和新知识在组织内的扩散
6 确保组织内部的人知道所需的知识在何处

方法和工具
显性知识的管理
1构建平台，创造团员之间的交流机会
2建立显性知识索引
3组织高层的参与和支持
4评估

隐性知识的管理
1 创建学习型组织
2 构造信任机制
3编码话
4设立主管
5 限制只是垄断机制
6通过利益驱动

工具
1只是生成工具
2只是边贸工具
3知识转移工具

学习型组织
1共同愿景
2团队学习
3改变心智状态
4自我超越
5系统思考

一项发明一项专利一项文件
发明20年
新型和外观10年