战略管理
1 目标 预期目标
2 方针
3 实施能力
4 措施 保障

自上而下，动态

战略实施四个阶段
1 启动
2 实施
3 运作
4 控制和评估

组织战略类型

1 防御型
2 探索者
3 分析者
4 反应者

1 指挥型
2 变革型2
3 合作性
4 文化型
5 增长型

组织战略层次
1 目标层
2 方针层
3 行为层

战略分解
1范围角度
2 平衡记分卡

组织战略的项目管理
1 项目管理角度对各个层面进行细化落实
2 项目组合管理，项目绩管理和但项目管理都是不可少的环节
3 项目组合管理影响项目的有效执行
4 不断调整

影响六个方面
1 维持项目组合的一致性
2 分配财务资源
3 分配人力资源
4 分配材料或设备资源
5 管理风向